”Tack för att ni omgör mig till den jag är”

 

Jag och en av mina kollegor fick en julklapp av en koncernchef, tillsammans med denna hälsning, som berörde mig otroligt djupt.

”Att ha förmånen att se en människa ta steg efter steg, möta allt svårare utmaningar i våra kommunikationsövningar och göra det med en lätthet som från början kändes oöverstiglig, är en gåva. Häromdagen jämförde vi träningen med bergsbestigning och klättring. Ibland går det rakt upp som på en stege, men oftast är det som en klätterställning där färden ibland går åt sidan, sedan nedför, för att plötsligen gå spikrakt upp. För varje färd kan svårighetsgraden ökas.

Vid ett tillfälle, vid en bergsbestigning, fastnade hen vid en mycket svår passage, frös helt enkelt i en position och kunde inte komma vidare. Då är det färdledarens ansvar att agera. Kommunikationsförmågan är helt avgörande. Att ha klättrarens tillit som bygger på en grundtrygghet gör att ett direkt kommando förlöser personen som fastnat och plötsligen bara löser upp sin situation. Ledaren vet i stunden hur personen ska utmanas och ibland krävs mjuka ord en annan gång lite mer rakt på sak, m.a.o. omskakande direktiv. Men efter att det har löst sig kommer uppskattningen och inte minst bekräftelsen. Både från färdledaren och från klättraren själv. Då byggs självkänslan.”

Liknelsen med klättringen är en utmärkt jämförelse på hur vi som handledare agerar och våra deltagare reagerar. De utmaningar och övningar vi gör i början av en coachprocess, är inte i närheten av vad vi kan göra i slutet av ett program.

Vi brukar säga att ”starta en övning, är inte det svåra. Det svåra är att ta övningen i mål”.

Våra deltagare har alla så olika kommunikationsstilar, värderingar och beteenden och det skulle vara ett misstag att tro att alla behöver höra samma instruktioner och utforskande frågor. Alla människor har sitt sätt att kommunicera och agera. Vi vill hjälpa dem att ändra sina vanor, ibland ovanor och bredda sitt beteende för att få en palett att färglägga med.

En annan deltagare sa under året:

”Det är skönt att inte behöva sätta på sig en mask hos er. Det känns så tryggt att vara mer mig själv och mer ärlig hos er, mer än jag vågar vara på jobbet. Denna insikt känns positiv och det kommer jag att ändra på nu.”

För nästan 20 år sedan startade jag Ledarstudion och la grunden till vår Utforskande Färdighetsträning.

Hela träningen rimmar så väl med det jag alltid drömt om, dvs att få fram autenticiteten hos varje människa. Jag har hela mitt liv haft förmånen att träffa autentiska människor. Det är som en röd tråd genom alla mina fantastiska möten. Därför har jag skrivit en bok som kommer ut nästa år. Den berättar hur en person hittar sin personliga profil, sina drivkrafter och värderingar. Jag använder mina egna upplevelser och personliga berättelser som har format mina viktigaste värderingar och hur detta bidragit till utvecklingen av Ledarstudion och det unika upplevelsebaserade konceptet.

Året som gått lades till förra årets gastkramande Pandemiupplevelse. 2020 och 2021 kommer att gå till historien som det mest påfrestande, utmanande men samtidigt lärorika och berikande förändringsprocess jag upplevt.

Att på en vecka tappa nästan alla uppdrag i en verksamhet med 20 anställda, 1000 kvm hyra och stora åtaganden i en situation där människor var rädda, chockade och helt oerfarna kring vad och hur gör vi, har krävt kommunikation, kreativitet, koncentration och kompetens att anpassa sig.

Idag känner jag mig stolt och omtumlad. Vi klarade det. Vi stängde inte ner, vi tänkte om.
Vi gjorde det koncernchefen sa om sig själv ”ni omgör mig till den jag är.”

Vi hittade nya kompetenser och nya möjligheter när vi förenade alla våra erfarenheter och var öppna för förändring. Vi lyssnade på kunderna och marknadens behov. I höst har ovanligt många deltagare från 10 år tillbaka hört av sig och frågat om vi har något mer att erbjuda. Märkligt nog så är det i höst vi har tagit fram ett till fortsättningsprogram som handlar om att stärka sitt sätt att Leda sig själv, sitt uppdrag och andra. Det Personliga Ledarskapet.

Idag är jag stolt att säga att:

  • Alla våra Öppna Program finns kvar
  • Ett nytt program har designats – Det Personliga Ledarskapet – en fortsättning
  • Ett nytt kompetensområde har utvecklats – Digitala möten och digital utforskande träning
  • Träning för Kollektivt intelligenta team har fått ökad efterfrågan

Människor har levt i isolering under 1,5 år, den naturliga samarbetsförmågan har fått sig en törn. Vi är nya för varandra, teamen har gått tillbaka till ruta ett och agerar i tillhörafasen, vem är du, vad vill du, vad kan du? Funderingarna staplas på varandra.

Lösningen för att stärka våra företagskulturer och företagens utveckling handlar om de mjuka tillgångarna, att utveckla en briljant kommunikationsförmåga och ett inspirerande ledarskap som väcker de rätta känslorna. Framgången kommer med stolta och motiverade medarbetare.

Idag är jag otroligt stolt över Ledarstudions medarbetare. Alla gör tillsammans skillnaden både för individer, grupper och stora organisationer.

Nu vill jag önska dig en God Jul och ett Gott Nytt År.

 

Lena Ahlström

VD & Grundare